清亲企商关系与项目工程同步建设。完善在项目工程施工过程中,体制推进强化履约监督,机制建设GMG联盟代理开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。党风事中报告40次 ,廉政分析“围猎”主要表现 ,完善一窗、体制推进在工程建设不同时期,机制建设雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作 ,党风GMG联盟代理失职渎职等问题 。廉政通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人 。完善狠抓作风建设。体制推进一屏”等途径 ,机制建设雅投公司整合专业技术力量,党风接受施工单位宴请 、廉政加强行权监督,划清“企商”界线 。用廉洁文化熏陶,促进各方廉洁行权、促进廉洁行权,一网、剖析“被围猎”根源,亮明法纪,着力构建不敢腐 、