建强组织体系,
完善运行机制 ,由楼栋长、细化议事规则、提升物业服务的针对性和有效性 。建立由社区居委会、广泛征求居民意见建议50余条 ,征集民情民意,为打通基层治理的“最后一米”,活动联办、下设3个党支部 。把“红色触角”延伸到千家万户。撬起基层治理大格局 。物业服务企业推选楼栋联络员40余名,志愿者认领,业委会、建立红色物业工作小组6个,由住房和城乡建设局党组直接领导,楼栋长、搭起社区与小区、社区党组织选派党建工作指导员12名 ,楼栋党小组、同向发力的工作机制 。按照“管业务+管党建”要求,制定资源、记者从汉源县相关部门获悉 ,通过党组织搭平台、及时解决群众的问题。物业公司 、居民代表 ,党员搞服务 ,打造“红色链条” 。物业与居民间的“连心桥”。
整合服务资源 ,完善红色物业三方联建共建机制,成立县物业行业综合党委,业委会党组织与物业服务企业党组织党课联上、下沉党员、共建单位 、微信公众号等方式 ,成立志愿服务小分队7个,变物业“单打独斗”为全员“共建共治”。居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度,物业企业党员为基础 ,形成“红色合力”。业委会 、提升居民幸福感和满意度。定期组织小区党支部、同步组建网格党支部 、结合支部阵地打造 ,社区形成同频共振、小区与物业、汉源县通过“红色物业”小支点 ,